────────────【SSKセミナー】───────────
持続的成長を実現するための
『事業戦略の策定方法』
～戦略的思考で競争を勝ち抜く～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_25075

[講　師]
未来創造総研合同会社　代表　西田　泰典　氏

[日　時]
２０２５年４月２１日（月）　午後１時～３時３０分

[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]
本セミナーでは、企業や組織が競争優位を築き、持続的成長を実現するための事業戦略策定方法の基礎を学びます。まず市場分析や競合分析を通じて、自社の強みや機会を見極め、課題を明確化する方法を学びます。その上で、具体的な戦略目標を設定し、実行可能なアクションプランを構築するためのフレームワークを提供します。
本セミナーを通じて、参加者は戦略的思考を深め、実務に即した戦略策定力を身につけ、組織の成長に貢献できるリーダーとしての資質を高めます。

１．戦略とは何か
　（１）戦略の定義・必要性
　（２）経営戦略・事業戦略・機能戦略とは
２．経営戦略を読み解く
　（１）事業ポートフォリオ（PPM）
　（２）事業間のシナジー効果
　（３）全社ビジョンの作成
３．事業戦略を策定する
　（１）戦略のアプローチ方法（Mポーター他）
　（２）孫氏の兵法（戦わずして勝つ）
　（３）事業戦略の策定方法
　　１.上位目的の確認
　　２.事業を取り巻く環境分析
　　　・PEST分析　・５F　・３C
　　３.戦略オプション
　　　・SWOT　・アンゾフ成長マトリクス
　　４.事業戦略の選定基準
　　５.実行施策の策定
４．まとめ
５．質疑応答




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